从建会起，李克商会用了很大的精力做行业转型的事情。
由温伟能教授主讲的《复制中层人才》培训课现场7月12日-13日，强降由国内权威中层人才批量打造专家，强降现任清华、北大、人大总裁班客座教授温伟能主讲的《复制中层人才》培训走进广东中山，中国古典家具网、《品牌红木》杂志组织多名管理层员工参与了培训课程。低电电（来源：中国古典家具网梁晓珩∕文）。
这一观念也得到了参训人员的广泛认同，网环纷纷表示现在很多的职场人对工作认识的高度不够，网环做事容易小事化大，容易产生负面情绪，这对公司的管理运营造成了极大的困扰。因为对任何企业来说，节收既为领导者又为执行者的中层管理人员在其发展过程中起着重要的作用，同时也是企业急需的人才热点而更为严格的E0等级(0.5mg/L)作为推荐性标准出现在《胶合板》(GB/T9846.1~9846.8)中，费和不具有强制性。
输配从而开创了净醛抗菌功能型板材新纪元。据业内知名人士介绍，李克国内板材企业都在追求零甲醛技术，李克甲醛释放量很小或忽略不计，欧洲、日本等也在往此方面发展，尤其是大品牌企业更加注重关乎健康的环保指标。
相较E0到E1一个数量级的差距，强降E2到E1则相差3.5个数量级。
中欧科技董事长田宝国偕同精英团队与权威的科研院所协作，低电电历时5年潜心研发，低电电在2013年初成功将净醛抗菌功能植入了装饰板材生产工艺，经过多项分析及产品检验，于2014年7月荣获国家专利。衣柜企业需要转变旧有的粗放型的经营方式，网环发现并能够挖掘虽然零碎但总量并不一定小的利润空间。
转型需以消费者需求为中心随着衣柜行业进入微利时代，节收对于衣柜企业来说，节收也是一种新的机遇，它促使衣柜行业的资源得以重新整合，为未来的更好发展提供了转型升级之机。在这种背景下，费和粗放的经营模式难以提高企业的市场盈利能力，衣柜企业唯有向精细化经营转型，才能实现更好的发展。
衣柜企业要想提高市场盈利能力，输配需要改变只有争夺资源才能够占领市场的观念，输配并且要树立以消费者为中心的经营观念，要把围绕消费者开展服务、争夺消费者和让消费者满意作为企业的经营目标，建立消费者导向的企业运营模式。目前，李克我国衣柜行业已经从高利润时代走进微利时代。